Az a cégvezető, aki tényleg eldöntötte, hogy indulni akar, növekedni, vagy elsőnek csak kijönni a kátyúból, annál nincs kifogás.
Szán időt arra, hogy fejlesszünk, képes irányba rakni a csapatát, hogy célba érhessünk, és hajlandó döntés hozni, még akkor is, ha az nehéz.
És ahol ilyen szándékkal vágunk bele, ott az eredmények átütőek lesznek.
Például egy olyan értékesítési vagy marketing vezetővel dolgozni, aki elhivatott a cég és a termék vagy szolgáltatás iránt, nagyon könnyű. Együttműködő, megoldásban gondolkodó és szorgalmas. Kifejezetten jó eredményekre számíthatok a közös munka során egy ilyen emberrel.
Az egyik cégnél elvállaltuk egy új céges kultúra kialakítását, amit egy vállalatirányítási rendszer bevezetésével együtt terveztünk megvalósítani.
Csodákra lett volna lehetőség – ha a vezető valóban akarta volna a fejlődést. De hamar kiderült: nem akarta.
A cég egy családi vállalkozás volt. Az egyik testvér volt a tulajdonos, a másik pedig a termelési és értékesítési vezető.
A tulajdonos, aki megrendelte a szolgáltatásunkat, szinte teljesen elérhetetlen volt. A másik testvér, aki a napi működésért felelt, rendszeresen lemondta a közös meetingeket.
A dolgozói teljesítmény hiányát elnézték, nem kérték számon. Ha probléma volt, egymásra mutogattak. Az egész szervezetet káosz jellemezte.
Az információ nem áramlott – csak szétesett.
A tulajdonos nem adta át azokat az adatokat, amik az értékesítéshez, például árajánlatokhoz kellettek volna. A pénzügy nem kapott visszajelzést a befizetésekről. A szolgáltatói csapat pedig sokszor az utolsó pillanatban kapta meg az infót, hogy másnap hajnalban indulni kell terepre.
Fejetlenség. Stressz.
És ott volt az irodavezető, aki egyben a HR-t és a pénzügyet is vitte. Ő tényleg akarta a rendet.
Mindent megtett, amit kértünk tőle.
De ha a vezetőség nem partner a változásban, egy ponton túl már ő sem tudott mit tenni.
A rendszerek nem működnek, ha a vezetők nem állnak bele.
Ha nincs elköteleződés, a legjobb struktúra is csak papíron marad.
Fél évre szerződtünk, de félidőnél felmondtuk a megállapodásunkat és elbúcsúztunk.
Nem tudtunk nekik segíteni, mert nem volt valódi szándékuk a változásra.
Ha te is úgy érzed, itt az idő a káoszból rendezettségre váltani, és szeretnél hasonló eredményeket elérni, mint az eddigi ügyfeleim, akkor beszéljünk!
Egy kötetlen, díjmentes konzultációval kezdünk!
Beszélgessünk egy kötetlen és díjmentes 30 perces konzultáción!
Írj üzenetet, és egyeztessünk időpontot.
Barátsággal, Andi