Minden vállalkozás más alapokról indul – de a cél ugyanaz:
egy átláthatóan működő cég, amely profitot termel és ahová jó bejárni.
Az alábbiakban megnézheted, hogyan tudok segíteni attól függően, hol tart most a vállalkozásod.
Most indul a vállalkozásod, és úgy érzed, minden egyszerre zúdul rád?
Segítek kialakítani azokat az alapvető folyamatokat, amelyek megalapozzák a működést.
Megtervezzük az első rendszereket, hogy strukturáltan indulhass.
Tisztázzuk a szerepeket, feladatokat, és könnyen kezelhetővé tesszük a mindennapokat.
Olyan eszközöket adok a kezedbe, amelyek segítenek hatékonyan elindulni – legyen szó CRM-ről, kommunikációs szabályokról vagy munkafolyamatokról.
A céged robbanásszerűen növekszik, és a jelenlegi működés már nem bírja a tempót?
Segítek a következő szint elérésében. Átlátható struktúrát építünk, hogy könnyebb legyen a koordináció és a csapatmenedzsment.
Megerősítjük a belső kommunikációt, hogy a csapat gördülékenyebben együttműködjön.
Kialakítjuk a támogató folyamatokat, hogy mindenki tudja, mi a dolga és egységként működjön.
Mert ezek nélkül a növekedés szinte lehetetlen.
Úgy érzed, a csapat és a rendszer már nem működik úgy, ahogy kellene?
Valami elakadt, de nem látod a megoldást és néha még azon is agyalsz, hogy feladd?
Segítek. Felmérem, mi akadályozza a működést: legyen szó feladatkörök zavaráról, belső konfliktusokról vagy túlterheltségről.
Közösen kidolgozzuk a változtatási tervet, hogy újra áramlásba kerüljön a cég, és a bevezetési folyamat során is végig támogatlak.
Engedjük ki együtt a kéziféket és indítsuk be a dolgokat.
Itt láthatod, hogyan építjük fel együtt a cégedet, ha velem tartasz.
Teljesen mindegy, hogy mivel küzdesz, ezeken a lépéseken végig haladva el fogjuk érni, hogy növekedésnek indulj.
Külső szemként figyelem meg a működést: interjúzok, kérdezek, megfigyelek – hogy pontosan lássuk, hogy működik most a céged, hol vannak az elakadások és bajforrások.
Meghatározzuk, hol nincsenek tiszta felelősségi körök, hol generálódik a zűrzavar, hol szivárog ki a cégből a profit, és miken kell javítanunk ahhoz, hogy ezek megszűnjenek.
Cégre szabott tervet kapsz ahhoz, hogyan húzzuk fel a fejlesztendő területeket, ami által a jelenlegi állapotból egy olyan vállalkozás lesz, amilyet korábban megálmodtál.
Közösen bevezetjük és megvalósítjuk az elkészített stratégiai tervet úgy, hogy közben nem borítjuk be a cég jelenlegi működését. És fontos, hogy együtt csináljunk, nem egyedül.
A már megvalósított folyamatokat és új rendszereket finomhangoljuk, igazítjuk, ha kell, akkor újragondolunk pár dolgot. A lényeg, hogy itt tesszük stabillá a változtatásokat.
Bármikor jöhetnek új célok, új irányok és új emberek a cégbe. Az utánkövetés arra van, hogy az új elemeket segítsek beilleszteni a már meglévő folyamatokba, illetve ha valami kisiklott akkor azt visszatereljem a kialakított mederbe.
Ez az a szolgáltatásom, amivel tényleg csak nyerhetsz!
Mert ha nem is dolgozunk együtt, lehet, hogy lesz 1-2 ötletem, ami már a beszélgetésünk után segíteni fog.
A legjobb cégek nem tökéletesek, de hajlandóak változtatni a cél érdekében.
Megismerem a céged működését, a csapatod összetételét és a felelősségi köröket, valamint a belső céges folyamataidat. Megnézzük, hogy mik a céljaid, ezzel szemben mik okozzák a nehézségeidet és miben van szükséged segítségre.
Megnézem, hogy az, amiben most van szükséged megoldásra, és kiderítjük, hogy abban én vagyok-e az embered. Ha pedig van pár azonnali ötletem, amit be tudsz ültetni a működésedbe, és gyors eredményt tud hozni, akkor azt is megkapod tőlem.
Akár Te, akár én úgy látjuk, hogy nem ez lesz a tökéletes kooperáció, elköszönünk egymástól. De amennyiben látunk esélyt az együttműködésre, megbeszéljük, mivel kezdjünk és készítek neked egy egyedi ajánlatot.
Beszélgessünk egy kötetlen és díjmentes 30 perces konzultáción!
Írj üzenetet, és egyeztessünk időpontot!